解決方案

Solutions

突破現有(yǒu)業務(wù)增長(cháng)瓶頸

通過行業趨勢研究、心智掃描和競争評估，厘清現有(yǒu)業務(wù)的增長(cháng)瓶頸所在，找到能(néng)夠支撐企業未來發展的主幹業務(wù)。明确主幹之後，運用(yòng)裏斯獨有(yǒu)的“企業戰略增長(cháng)模型”，研判品類趨勢，找到“現在小(xiǎo)、未來大”的趨勢性新(xīn)品類。采用(yòng)“提心智、擴市場”通過提升品牌心智地位從而帶動市場份額提升。通過打造全球品牌，實現心智地位和銷量的雙輪驅動。

成功打造新(xīn)增長(cháng)曲線(xiàn)

缺乏有(yǒu)效的方法導緻企業在打造新(xīn)增長(cháng)曲線(xiàn)方面成功率極低，無法有(yǒu)效布局增長(cháng)曲線(xiàn)。品類創新(xīn)戰略咨詢通過裏斯獨創的全球首個品類創新(xīn)思維模型，通過三大洞察為(wèi)企業洞察品類機會，通過4N模型為(wèi)企業把握品類機會，通過新(xīn)品類檢驗最大化降低品類創新(xīn)風險，通過3-2-1品類創新(xīn)節奏為(wèi)企業建立持續品類創新(xīn)的機制，最終成功布局第二、第三增長(cháng)曲線(xiàn)，實現企業的永續增長(cháng)與基業長(cháng)青。